第937章 杀鸡儆猴，规矩必须遵守 (第1/2页)
　　
　　“五险一金名义上缴了，但缴的基数是按当地最低工资标准来的，不是员工实际工资，这就意味着员工实际能享受的社保待遇打了很大折扣。”
　　
　　“工时方面，表面上的排班表符合规定，但我们调了打卡记录后发现，大量员工存在义务加班——就是下班后继续干活但不打卡。”
　　
　　“底薪方面，他们玩了一个更隐蔽的手段，把基本工资拆成好几块，底薪、岗位津贴、绩效、全勤，乍一看总数不低，但五险一金只按底薪缴，加班费也只按底薪算。员工实际拿到手的钱，比合同上写的要少一大截。”
　　
　　他翻到审计报告的附页，上面是几张照片——打卡记录的截图、工资条的复印件、员工访谈的记录。
　　
　　“审计过程中，我们的人遇到了很大阻力，和硕方面以商业机密为由，拒绝提供部份原始数据。后来我们亮出了合同条款，明确告知如果不配合审计将被视为违约，他们才勉强配合。但即便是配合了，给的数据也是经过处理的，很多原始记录明显被动了手脚。我们的审计人员花了很大力气才从侧面验证出真实情况。”
　　
　　王东来把那份和硕的审计报告拉过来，一页一页地翻。
　　
　　他翻得很慢，每一页都停留足够长的时间，让上面的数字和照片印进脑子里。
　　
　　翻到员工访谈记录那一页时，他的目光停住了。
　　
　　上面记录着一段对话。
　　
　　审计人员问一个在流水线上干了三年的女工：“你每天实际工作多长时间？”
　　
　　女工犹豫了很久，最后小声说：“早上七点半到晚上九点半，中间吃饭四十分钟。”
　　
　　审计人员又问：“打卡记录上怎么显示的？”
　　
　　女工低下头，声音更小了：“组长让我们下班先打卡，然后回来继续干。”
　　
　　王东来把这一页看了很久，然后合上报告，抬起头看着廖庆丰，问道：“苹果方面是什么态度？”
　　
　　“库克亲自打了电话过来。”
　　
　　廖庆丰说：“他的态度很明确——和硕的问题必须整改。他说苹果会派专人和和硕沟通，争取在一个季度内完成整改。从目前沟通的情况看，苹果的态度是认真的，不是敷衍，是真的在推动。库克甚至提了一个很有诚意的做法，他说如果和硕整改不到位，苹果愿意重新评估代工厂的分配比例，把更多的订单转给富士康。”
　　
　　王东来沉默了几秒，手指在桌面上轻轻敲了两下。
　　
　　“给他们一个季度的时间，整改结果直接报到我这里。如果到时候和硕还是这个状态，苹果的玄武电池供应暂停，什么时候整改到位什么时候恢复。另外，把和硕的审计结果同步给富士康那边——不是施压，是让他们知道，做得好的人，我们看得见。”
　　
　　廖庆丰翻到下一页，眉头微微皱了起来。
　　
　　“接下来是四星，四星的情况介于达标和不达标之间。五险一金缴了，工时也控制得还行，底薪比行业平均水平高出百分之二十左右。员工持股方面完全没有动作，理由是他们泡菜国总部的审批流程比较复杂，需要时间。从态度上看，他们是在观望——如果我们的标准放松，他们就跟着松；如果我们收紧，他们就跟着紧。”
　　
　　“审计过程中发现什么问题了？”王东来问道。
　　
　　“数据基本真实，没有发现明显的弄虚作假。但有一点——员工访谈的反馈普遍偏低。不是因为待遇差，是因为管理方式比较生硬，上下级之间的等级观念很重，员工的精神压力比较大。有个在四星干了五年的生产线组长反馈，他最怕的不是加班，是每天早上的晨会——站成一排被主管点名批评，那种感觉像小学生罚站。”
　　
　　王东来的手指在桌面上敲了一下，径直说道：“把这一点写进下一季度的审计要求里。员工的精神状态和满意度，不是可选项，是必须项。待遇给够了，但把人当机器管，这不是我们要的标准。通知四星方面，如果他们想在玄武电池的供应体系里长期待下去，管理方式必须改。具体怎么改，让他们自己提方案，我们审计。”
　　
　　廖庆丰在笔记本上记下，然后翻到最后一页达标名单。
　　
　　“最后是X米，五险一金全部缴齐，工时控制在每周五十小时左右。底薪方面，X米的一线工人底薪比行业平均水平高出百分之二十。但他们的供应链管理还处于初期阶段——X米自己的工厂能做到，代工厂那边还需要时间去推动。雷总的态度很明确，他承诺年底前完成所有代工厂的整改，如果做不到，愿意接受供应份额下调。”
　　
　　王东来点了下头，目光里带着一种基于多年合作的判断。
　　
　　“雷布斯这个人，说出来的话一般会做到。给他时间，但审计要跟上，每个月出一份进展报告，有什么问题随时同步。”
　　
　　廖庆丰合上第一份文件，把它放到一边。
　　
　　然后拿起第二份文件——这一份比第一份薄得多，但分量一点不轻。
　　
　　他翻开第一页的动作明显比刚才慢了，像在给自己留出一点缓冲的时间。
　　
　　“老板，接下来是没有达标的。”
　　
　　办公室里的空气仿佛沉了一度。
　　
　　王东来没有动，但他的目光从窗外收了回来，全部落在廖庆丰手里的文件上。
　　
　　“名单上一共三家。”
　　
　　廖庆丰的声音里带上了一种处理棘手问题时才会有的谨慎。“CATL、松下，还有一家规模比较小的——新旺达。”
　　
　　他先翻到新旺达那一页。
　　
　　“这家的问题比较直接，五险一金缴了，但基数不对。工时严重超标，打卡记录造假。底薪极低，大部分工资靠加班费撑起来，员工持股完全没有。审计过程中，他们的态度倒是不算恶劣，但整改的意愿很弱——说白了就是觉得自己的体量小，我们不一定会盯着他们。”
　　
　　“通知他们。”
　　
　　王东来的声音不高，但每个字都很清楚：“供应份额全部取消，没有整改期。体量小不是借口，是态度问题，把他们的份额转给BYD和特斯拉。”
　　
　　廖庆丰在笔记本上记下，然后翻到第二页。
　　
　　这一页的标注比新旺达那一页密集得多，几乎每一行都有红笔圈出的问题点。
　　
　　“CATL。”
　　
　　这个名字一出来，廖庆丰的语气就变了。
　　
　　不是松下那种冷，而是一种更复杂的东西——像在处理一个明明有能力做好却偏偏不往好里做的人。
　　
　　“CATL的问题，和新旺达、松下都不一样。”
　　
　　他把文件转过来，让王东来能看到上面的标注。
　　
　　“五险一金，他们缴了，但缴的基数比员工实际工资低。这个跟和硕的做法类似，但程度轻一些——他们用的基数是实际工资的百分之七十左右。工时方面，表面上符合规定，但实际上义务加班的现象普遍存在。审计团队暗访的时候，有工人反映每天实际工作时间超过十小时，但打卡记录只显示八小时。这个问题的普遍程度比和硕低，但确实存在。”
　　
　　“底薪方面，CATL的一线工人底薪比行业平均水平只高出百分之五左右，这个数字在我们所有合作伙伴里是最低的。他们的平均工资看起来不低，主要是因为加班费占了大头。员工持股方面完全没有动作，连方案都没有。”
　　
　　
　　
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