412、偶像养成 (第2/2页)
　　
　　他们会刻意制造出一个“对家”，让自家粉丝与对家粉丝对骂。
　　
　　鼓动粉丝们在论坛里维护自家声誉，疯狂黑对家的产品。
　　
　　他们还会时不时地出来向粉丝诉苦，说自己又被投资人欺负了，被对家粉丝欺负了，委屈得像个二百斤的孩子。
　　
　　这就是偶像养成里常常用到的“虐粉”、“固粉”套路。
　　
　　偶像被欺负得越惨，粉丝们就越心痛哥哥。
　　
　　饭圈、电竞圈、手机圈……性质其实都一样。
　　
　　这也并不是什么秘密，公司高管甚至把这种营销的手法编成一本书，书名叫《***》。
　　
　　……
　　
　　洛修重生之前常常批判这种做法。
　　
　　但现在他的身份是一名企业老板，作为利益方，不得不说一句：真香！
　　
　　洛修在微博初期便积累了大量的粉丝。
　　
　　他的创业过程，公司一步步成长的历程，一直被粉丝们看在眼里。
　　
　　因此他天然地适合利用这种“偶像养成”的套路去圈住用户。
　　
　　也因为如此，他每一个新产品发布，都会受到粉丝们的关注。
　　
　　无论是头条新闻、知音、还是斗虎直播平台，都能够在产品发布的第一天，涌入巨大的流量。
　　
　　如果是好用的产品，甚至还得到粉丝们自发的宣传推广。
　　
　　这可相当于好几亿的广告效果。
　　
　　现在洛修采用线上年会的方式，向粉丝们展现企业在这一年以来所取得的成就，正是为了满足粉丝们养成的快乐。
　　
　　以后粉丝们跟对家骂战，就可以拿这些成就，让对家无话可说。
　　
　　前段时间，对家的粉丝一直追着骂洛修转移国有资产，盗窃国家钱财，他们一直无力反驳。
　　
　　现在听了洛修的年终报告，终于可以理直气壮地反击：
　　
　　“什么斗鸡平台？垃圾，你看我们家斗虎，现在已经有3000万用户了。”
　　
　　“洛总牛逼，那么快就做到了几百亿的营收。”
　　
　　“饭团的同程配送真的是太快了，不像有些平台，几天都收不到货。”
　　
　　……
　　
　　洛修说完了去年所取得的成就，接下来便开始展望下一年的计划。
　　
　　这是集团领导的最高指示，也是全体员工明年的奋斗方向。
　　
　　这本应该关上门，在会议室里开会，把任务细分，下发给各个部门负责人。
　　
　　目标如果完成了，就可以拿到下一个年会吹牛。
　　
　　如果没完成，那就当没事发生。
　　
　　可是洛修现在直接大嘴巴在线上公布集团明年的战略目标，让各负责人压力非常大。
　　
　　其实洛修这么做，也是为了给粉丝们一个期待感。
　　
　　告诉粉丝们，我们明年要干这些大事，我们要做出改变世界的产品，你们就等着为我欢呼喝彩吧！
　　
　　同时也有一个坏处，那就是目标还没完成之前，在产品还没出来的这段时间，会被对家拿来嘲讽。
　　
　　当然了，这种嘲讽也可以变成一种动力。
　　
　　各部分员工为了帮老板擦屁股，完成洛修在年会吹出的牛，只能拼命干活。